实木家具企业附加值的生存之本
材料成本、环保成本、物流成本、人工成本在2018年仍将呈上涨态势，化解成本压力，需要实木家具企业从多维度、多角度进行行业的重新定位，实木家具业企业必须通过产品的提升、服务的增值、品牌的溢价去实现利润的增长。
“利润需求”倒逼实木家具企业从追求做大到做强，从大组织到小组织进行内部变革。
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材料成本、环保成本、物流成本、人工成本在2018年仍将呈上涨态势，化解成本压力，需要实木家具企业从多维度、多角度进行行业的重新定位，实木家具业企业必须通过产品的提升、服务的增值、品牌的溢价去实现利润的增长。
“利润需求”倒逼实木家具企业从追求做大到做强，从大组织到小组织进行内部变革。
